Scopri se porta la maschera: CORSO COLLOQUIO DI SELEZIONE

La guerra dei talenti è iniziata: ad oggi è sempre più importante scovare le persone giuste per la tua azienda, i veri campioni.

Come fare? L’abbiamo visto il 6 e 7 Maggio 2014 al corso “Scopri se porta la maschera”.

IL TALENTO E’ LA RISORSA PIU’ SCARSA. Le aziende di oggi hanno un potenziale di idee che non riescono a realizzare perchè mancano le persone di talento per attuare i progetti. Come ovviare a questo problema nella tua azienda? Rimani SEMPRE in selezione e segui le 10 leggi della selezione ottimale:

1) Legge della decisione: convinci te stesso e il tuo team che una risorsa in più è necessaria.

2) Legge dell’abbondanza: è nella quantità di richieste che scoverai la qualità, il campione adatto alla tua azienda.

3) Legge dell’eccezionalità: il candidato migliore può arrivare da qualsiasi canale (annunci web, bacheca, passaparola,…), ma non sappiamo da quale. Usali tutti!

4) Legge del denaro: per trovare il tuo nuovo campione devi essere disposto ad investire. Pensa al tuo miglior collaboratore: quanto saresti disposto a spendere per trovare una altrettanto valida?

5) Legge del tempo: MAI selezionare solo in caso d’urgenza, prenderai decisioni avventate e non ottimali. Ricorda che è meglio lasciare vuoto il ruolo, piuttosto che assumere la persona sbagliata.

6) Legge della qualità: non accontentarti del “meno peggio”. Punta alla persona che farà la differenza!

7) Legge della causatività: se non riesci a trovi candidati validi la ragione è sempre interna all’azienda. Hai definito bene il profilo? Non cercare la persona perfetta (non esiste). In quanti decidono l’idoneità del candidato? Evita che troppe persone debbano dire la loro.

8) Legge dell’offerta: che offerta di valore proponi ai tuoi candidati? Questo vale anche per i collaboratori che hai già: cosa offri di motivante ed interessante? Prospettive di crescita, di carriera, corsi e aggiornamenti, atmosfera distesa e positiva sono alcuni esempi.

9) Legge della competenza: assumi per attitudine (carattere e personalità positive) e forma per abilità (anche se una persona non possiede ancora tutte le caratteristiche tecniche necessarie, formala se vedi in lei la giusta attitudine).

10) Legge della conoscenza: usa e applica TUTTE le leggi della selezione sopraelencate. Vedrai che col tempo si consolideranno permettendoti selezioni efficaci!

STRUMENTI DA USARE IN SELEZIONE:

  • Test HTA
  • Curriculum Vitae
  • Colloqui conoscitivi
  • Periodo di prova (se possibile)

L’annuncio di selezione si occupa di reperire una grande quantità di candidati, con il test e i colloqui ci si garantisce la qualità dei potenziali collaboratori, formazione e affiancamenti determinano la reale redditività della persona inserita. Fai attenzione a non selezionare solamente tramite il CV: qui il candidato elenca solamente i suoi punti di forza (un po’ come la tua brochure aziendale).

SCOPO DEL COLLOQUIO DI SELEZIONE:

CAPIRE L’INVESTIMENTO CHE DOVREMO FARE SU OGNI PERSONA PER RIUSCIRE A RENDERLA PRODUTTIVA.

Durante il colloquio meno parli tu, azienda selezionatrice, e meglio è. Pensa al colloquio come ad una vendita: trova la vera esigenza del candidato che hai davanti e capisci se la tua azienda può soddisfarla.

Scarica qui le slide utilizzate durante il corso per scoprire di più sulle strategie per condurre un colloquio di selezione.

Vuoi saperne di più? Scrivimi senza impegno a r.bonacasa@osm1816.it

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